Gestion des
talents (RH)
Rebecca Muheim – Mentor Gestion des talents (RH) à Genève
Le Cercle Gestion des talents (RH) est fait pour vous si…
Vous avez un sens inné de “l’humain” et vous voulez impacter la capacité des individus à exploiter l’intégralité de leur potentiel ?
Le développement des compétences fait partie de votre ADN ?
La culture d’entreprise vous passionne et vous êtes convaincu.e que la valeur d’une entreprise est la somme de ses talents ?
Vous aimez les relations sociales, le dialogue, trouver des solutions et résoudre des conflits ?
Vous voulez apporter votre contribution tout au long de l’expérience collaborateur et accompagner les nouveaux modes d’organisation ?
Gestion des
talents (RH)
Stratégie &
Culture
Plus que jamais, le facteur humain est LE “réacteur” de la réussite d’une entreprise, de sa résilience et de sa durabilité au sens large. Une culture d’entreprise forte et affirmée, ainsi qu’une véritable stratégie centrée sur les talents sont déterminantes.
Les Cultures Designers sont incontournables pour attirer, fédérer, engager et fidéliser les meilleurs talents du marché dans un contexte où les éléments “immatériels” prennent de plus en plus d’importance et de sens.
Leurs missions sont passionnantes et vastes. Il.elle.s augmentent la visibilité au travers du développement de la marque employeur, réduisent le turnover en améliorant l’expérience des collaborateurs et au travers de la fidélisation des équipes.
Il.elle.s développent et ancrent le sentiment d’appartenance, accroissent le bien-être des équipes et augmentent l’engagement des membres du team.
Leurs actions permettent d’augmenter le chiffre d’affaires de l’entreprise et d’atteindre ses objectifs.
Il.elle.s ré-enchantent l'expérience au sein de l'entreprise !
- Notion de culture d'entreprise
- Définition de la raison d'être
- Système de valeurs
- L'identité de l'entreprise
- Les rituels d'entreprise
- Bien-être au travail
- Marque employeur
- Concept de l'expérience collaborateur
- Mesure de la satisfaction des collaborateurs
- Stratégies d'engagement et de motivation
- Développement des talents et Formation
- Nouveaux modèles d'organisation du travail
- Management agile & OKRs
- Applications de création graphique
- Solutions de prédiction du facteur humain (AccessFirst)
- Solutions digitales de communication (Teams, Zoom, ...)
- Systèmes de formation en ligne (LMS)
- Notion
- Sales Navigator
- Applications de gestion de contenu
- Systèmes de communication interne (BaseCamp, Slack, ...)
- Applications de création de sondage en ligne
- Applications de présentation (PowerPoint, Google Slides, ...)
- CMS WordPress
- Outils de gestion de projet agile (BaseCamp, Trello, ...)
- Applications de planning
- OpenAI et Autres intelligences artificielles
- Curiosité
- Empathie
- Aisance relationnelle
- Organisation
- Motivation et Capacité à fédérer
- Vision 360°
- Self-Leadership
Gestion des
talents (RH)
Expérience
collaborateur.rice
Recruter, sélectionner, sublimer et fidéliser les meilleurs talents du marché sont des missions capitales pour une entreprise. Les évolutions sociétales et la “pénurie” des talents ne font que renforcer le rôle central de ces métiers.
Le domaine des Ressources humaines vit une évolution massive et les spécialistes de la “gestion” des talents deviennent incontournables sur le marché. L’expérience collaborateur.rice devient un facteur clé de succès pour l’entreprise.
Il.elle.s participent activement à la création d’une équipe pertinente et efficace. Il.elle.s ont pour mission de trouver, de faire progresser et de fidéliser les meilleurs talents.
Il.elle.s sourcent, identifient et sélectionnent les futur.e.s team members qui feront le succès de l’entreprise et répondront aux besoins actuels/futurs de celle-ci. De la notoriété de l’employeur en passant par le recrutement, l’embarquement (On-Boarding) et la rétention des talents, il.elle.s contribuent à optimiser l’expérience des collaborateur.rice.s.
Il.elle.s ont également pour mission la fluidification des aspects administratifs de la gestion du personnel au sein de l’entreprise et vis-à-vis des partenaires externes au travers de la création/utilisation de solutions digitales. Il.elle.s organisent le travail en mode agile et effectuent le suivi des talents dans l’exercice de leurs activités.
Il.elle.s contribuent à créer une “Dream Team” et la conserver !
- E-recrutement
- Détection des besoins
- Rédaction d'annonces en mode digital
- Sourcing des talents en mode digital
- Évaluation des compétences (Hard & Soft Skills)
- Entretien de recrutement 5.0
- Marque employeur
- Stratégies et techniques d'On-Boarding
- Gestion administrative digitalisée
- Mesure de satisfaction interne
- Entretiens d'évaluation et techniques de feedbacks
- Travail en mode agile et à distance
- Certificats de compétences et de travail en mode digital
- Solutions de sourcing
- Systèmes de communication interne (BaseCamp, Slack, ...)
- Solutions digitales de communication (Teams, Zoom, ...)
- Bases de données No-code (Airtable, ...)
- Notion
- Sales Navigator
- Solutions d'évaluation des compétences( AccessFirst)
- Outils de gestion de projet agile (BaseCamp, Trello, ...)
- Applications de gestion de rendez-vous
- Tableur et feuille de calcul 5.0
- OpenAI et Autres intelligences artificielles
- ATS
- Applications de création de sondage en ligne
- Applications de planning
- Applications de suivi des heures et des collaborateurs
- Applications de présentation (PowerPoint, Google Slides, ...)
- Capacité de communication
- Empathie
- Contact humain
- Capacité à convaincre
- Ténacité et Persévérance
- Organisation
- Esprit d'analyse
- Rigueur et Discrétion
Les Mentors en
Gestion des talents (RH)
Raphaël Künzler
Neuchâtel
Sonia Esteves
Genève
