Manifeste Digitalizers
Booster les compétences
Révéler les talents
Repenser l’entreprise
Le manifeste Digitalizers
Notre société, le monde professionnel et nos modes de fonctionnement se digitalisent, de plus en plus, et de plus en plus vite.
L’intelligence artificielle fait désormais partie intégrante de nos processus de création et de développement.
Ces changements impliquent une évolution des compétences digitales tant dans les outils de travail que dans la façon d’interagir, de collaborer et d’accomplir tous types de tâches.
Par conséquent, les entreprises recherchent des ressources et des talents qui leur permettront de transformer cette évolution en une véritable opportunité plutôt qu’une menace. Malheureusement, ces talents sont encore trop rares sur le marché…
C’est pourquoi, nous avons développé Digitalizers, le programme de formation innovant et 100% pratique pour acquérir les compétences digitales métier et humaines qui font la différence.
Replacer l'humain au cœur de la transformation digitale !
Nos missions
AGIR comme un accélérateur du progrès social
Valoriser
les
talents
Former aux métiers
d’aujourd’hui et
de demain
Impulser
la transformation digitale
Promouvoir
l’apprentissage
continu
Fédérer
l’écosystème
numérique
Co-créer
l’entreprise
de demain
Transformer le système
Jusqu’ici…
Avant la transformation digitale, les entreprises fonctionnaient sur des modèles hiérarchiques traditionnels, avec une organisation en silos (départements distincts) et une communication “top down”.
Les compétences purement techniques étaient privilégiées tandis que les aptitudes relationnelles et émotionnelles étaient souvent relayées au second plan…
Aujourd’hui…
La révolution numérique et plus particulièrement, l’avènement d’internet a bouleversé toutes nos certitudes et disrupté l’ensemble des interactions humaines.
Les entreprises doivent être plus agiles, flexibles et capables de s’adapter rapidement aux changements du marché et aux demandes des client.e.s. De nouveaux modèles dit organisationnels, se développent, dans lesquels les hiérarchies sont réduites et les décisions sont prises de manière plus collaborative. Au cœur de ce système se trouve la culture d’entreprise, désormais considérée comme la priorité numéro UNE.
La valeur d’une entreprise est constituée par la somme de ses compétences, la diversité de ses talents et la qualité de ses relations. C’est un système qui encourage l’innovation et qui permet de booster l’émergence des nouvelles idées.
Le savoir-être, le savoir-faire sont les valeurs récompensées plutôt que le prestige du diplôme ou les expériences passées. Chaque talent se voit attribuer des missions dans un ou plusieurs cercles, en fonction de sa disponibilité et de ses affinités. On génère de nouveaux points de vue et on accélère les cycles de l’innovation.
On encourage l’autonomie, on développe la responsabilisation et on cultive la résilience.
Chez Digitalizers, nous sommes convaincu.e.s que cette transformation est une opportunité unique pour les entreprises de se réinventer et de s’adapter aux défis du 21ème siècle.
Le changement, l’adaptabilité, la résilience et l’innovation deviennent la règle !
Notre approche
Les piliers du système Digitalizers
Compétences
métier
(Hard Skills)
Compétences
humaines
(Soft Skills)
Compétences
Méthodes & Outils
(Digi Skills)
Les méthodes d’apprentissage
Ateliers pratiques
Workshops animés par les Mentors sur les domaines du pilotage et de la gestion.
Formations
Formations sur les compétences transversales.
MasterClasses
Formations, ateliers et conférences donnés par des expert.e.s externes.
Projets
Projet individuel ou d’équipe qui permettra à chaque participant.e de développer les nouvelles compétences de son métier.
Missions
Mission, interne ou pour des entreprises partenaires, afin de mettre en pratique les compétences en condition réelle.
Challenges
Défis individuels ou en groupe, motivants, pour apprendre à sortir de sa zone de confort et délivrer des résultats concrets dans un timing concentré.
Rencontres inspirantes
Rencontres avec des acteur.rice.s clés de l’écosystème et du tissu économique romand.
Moments de partage
Sessions de partage entre les participant.e.s et les Mentors pour favoriser le partage de connaissances.
Mentoring
Suivi individuel avec le Mentor pour aider le.la participant.e à atteindre ses objectifs d’apprentissage.
Ensemble, réinventons l'entreprise
Les valeurs du manifeste Digitalizers
Interconnexion
Fédération d’un écosystème avec les différents acteur.rice.s du marché afin d’impulser des interactions tant du point de vue digital qu’humain.
Curiosité
Soif de découverte et disruption de son mode de pensée pour devenir le moteur de sa propre évolution.
Agilité
Oser passer à l’action, s’adapter rapidement, apprendre de ses erreurs et accueillir le changement comme nouvelle constante de son environnement.
Communauté
Addition des forces individuelles, instauration d’une culture du partage et travail en intelligence collective afin de générer toujours plus de valeur.