Pilotage &
Gestion (Admin)

Stratégie &
Innovation

Pour réussir et garder sa place sur son marché, une entreprise doit plus que jamais, s’assurer d’évoluer en permanence. Le changement et le besoin d’innover sont devenus des constantes.

Les stratèges et les innovateur.rice.s (parfois appelés Chief of Staff dans le monde des startups) sont généralement rattaché.e.s directement à la Direction de l’entreprise. Il.elle.s gèrent les projets stratégiques en interne, agissent sur l’organisation des équipes et optimisent les processus.

Il.elle.s sont en charge de l’amélioration continue du modèle d’affaires en collaboration avec le.la CEO, des produits et du fonctionnement opérationnels de l’entreprise. Il.elle.s contribuent à la fixation et à la réalisation des objectifs.

Il.elle.s participent au pilotage de la performance globale de l’entreprise, des différents cercles et des processus (mise en place et suivi des OKRs et des KPIs).

Il.elle.s analysent le marché en permanence et identifient des opportunités de développement business et d’efficience opérationnelle.

Organisation &
Office Management

Toutes les organisations qui cartonnent, possèdent leur “tour de contrôle”. On parle ici du centre névralgique de l’opérationnel de l’entreprise. Sans une administration au top et une capacité à créer des systèmes qui tiennent la route, la réussite n’est pas envisageable.

Les spécialistes et les responsables des opérations occupent ce rôle de pilotage. Leur objectif global est de veiller à l’exécution de l’ensemble des tâches et des missions de ce périmètre au quotidien.

Il.elle.s définissent les processus clés de l’entreprise, les documentent et les optimisent en continu. Il.elle.s fluidifient la communication et la collaboration entre l’ensemble des cercles de l’entreprise, managent des projets et imaginent des solutions pour résoudre les problèmes opérationnels et de fonctionnement.

Il.elle.s déploient et activent l’ensemble des outils qui permettent de gagner en efficacité et développer la productivité de l’organisation. Il.elle.s coordonnent les points de contact internes et externes de l’entreprise et s’assurent de l’optimisation de la gestion des ressources à disposition.

Gestion &
Finance

Le système de pilotage financier d’une entreprise est un élément clé dans son développement, sa durabilité et son potentiel de croissance. Avec la digitalisation, les enjeux dans ce domaine sont aussi nombreux que passionnants.

Les spécialistes de la gestion et de la finance à l’ère du numérique sont amenés à couvrir un champ large de compétences, à la croisée des activités, entre les aspects comptables, le contrôle de gestion, le juridique et le reporting au sens large.

Il.elle.s s’occupent du pilotage opérationnel de la finance de l’entreprise et utilisent l’ensemble des nouveaux outils pour accélérer et fluidifier l’accès à ces informations capitales pour les décideur.euse.s de la startup.

Il.elle.s contribuent aux sujets stratégiques financiers comme l’audit de la situation, le business plan et l’exploration des différentes pistes de financement, notamment au travers de nouveaux vecteurs de la FinTech. Il.elle.s pilotent la performance au travers de la définition et du suivi des indicateurs clés (KPIs), analysent les résultats, conçoivent des tableaux de bord spécifiques et émettent des recommandations pour le Management.

Il.elle.s s’assurent du respect des éléments légaux et traitent de la problématique de la protection des données en interne et à l’externe.